管理
成為團隊的領導者 概要 為何要成為領導者 影響力更大、能傳遞理念 生產力更大 薪水提升 成為領導者的挑戰 要去銷售自己想法 - 要有主張，不能沒想法 對形勢的掌握 要有產品的思維 人際關係的挑戰 怎麼預備 ？ sharing time 分享 Principles, Best Practices 分享技術新知 分享專案遇到問題 訂下 rules coding convention AI tools rules 專案程式碼 & 流程優化 CI/CD 優化 -> 整合到 release note 主導重構項目 code review 先用 AI 做一遍，確定符合 convention 敏感度培養 協助團隊之間合作溝通，不要讓任何一個人被 blocking 住 code base 降低 deps 依賴 -> 例如不要被 avatar SDK block member 之間 1.1